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修理和维护部门负责修理公司生产电脑键盘的生产设备下列哪项应当用 作评估该部门绩效的指标?
- 作者:新闻中心
- 发布时间:2025-04-07
修理和维护部门负责修理公司生产电脑键盘的生产设备,下列哪项,应当用 作评估该部门绩效的指标?
修理和维护部门应当将生产设备保持在良好的工作状态,以促进键盘生产。如 果生产部门满意,就能很好地表明修理和维护部门的工作到位
如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款,为查明是不是真的存在这样的一种情况,下列哪种审计形式最有用?
National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时,信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备,检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时,相关 信息将上传至公司总部的主机。
英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号
社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物,如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
在今年初,道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算:月末,记录表明公司生产并售出12,000个单位产品,原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为:A2,000美元,有利B5,000美元,有利C2,000美元,不利D5,000美元,不利
公司有着不利的原材料价格差异。分析表明,公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况,管理层应该采取的行动是:A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准,以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩
柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股,面值100美元,股息率6%,非累积分红;普通流通股100,000股,每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外,柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是?A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33
AEW公司的纯利润是5,000,000美元,每股现金分红1.20美元,流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元,AEW公司可持续增长率是多少?A0.078B0.714C0.629D0.8
在财务风险管理体系中,术语“风险值”(VAR)的定义如下所述:A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下,特定时期的最大损失C在给定的结果分布中,最坏的可能结果D最大可能的负面结果
向股东披露的年度报告中包含的财务报表,对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层
通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标?A风险评估B企业风险管理(ERM)C财务风险管理D经营风险管理
使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时,最重要的因素是考虑现金:A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量
戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品,预计销售的数量如下所示:生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料,该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的,音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元,每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月(即,单数月份)生产下个月销售计划1.5倍的产品,在其它月份(即,偶数月份)制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少?A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。
以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解?A 经营,生产,销售, 制造费用。B 生产,经营,制造费用,销 售。C经营,销售,制造费用,生产。D 经营,销售,生产,制造费用。
格兰特公司赊销它的产品并有以下的回收模式:在销售月份回收60%,销售后第一个月份回收25%,销售后第二个月回收15%,没办法回收的应收账款忽略不计。客户销售当月支付给予2%的折扣。如果1月份的销售额是220,000美元,2月的销售额是200,000美元,3月份4月份销售额分别是280,000美元和260,000美元,该公司5月1日的应收账款金额是:A$146,000。B$143,920。C$107,120。D$204,000。
山姆手套公司刚刚创办一年,公司本季度期初的现金余额为85000美元。该企业具有50000美元的短期信贷额度,本季度的预算信息如下所示。所有销售都是信用销售,并在销售后第二个月收回款项。购货款在购货下月支付,经营成本在发生当月支付。如果由于贷款契约协议要求公司需要持有至少5000美元的现金余额,本季度末该公司需要借多少钱?A$0。B$5,000。C$45,000。D$10,000。
在预算编制过程中最有效的方法是什么?A参与式方法。B命令式方法。C非定性方法。D组合方法。
以下哪项最好地描述了战略分析的作用?A由于企业实际产能能够最终靠与预算的差异来确定,因此有效的预算有助于策略分析取得成功。B战略分析是短期规划的基础,而长远规划和预算的制定需要管理人员的专业相关知识。C企业战略强调组织的目标,并且评估不同战略的风险。D战略分析能够评估出导致预算失败的事件的影响。
Y对X的回归结果如下: 系数截距 5.23斜率 1.54当X值取10时,Y值为:A6.78B8.05C20.63D53.84
下列选项都可作为在预算期间评价部门经理效率时的适当目标,除了:A预算盈利B目标市场占有率C预计每股盈利D组织机构层次下降(给定数量的工作由较少的工人完成)
蓝鸟企业有两个生产部门(P1和P2)和两个服务部门(S1和S2)。当前期间成本以及每个部门使用的服务明细见下:如果蓝鸟使用按步向下分摊法分配服务成本,首先分配S1部门的服务成本,分配到两个生产部门(P1和P2)的服务成本总额是多少?AP1, 19800美元;P2, 24200美元。B P1, 24400美元;P2, 19600美元。CP1, 20800美元;P2, 23200美元。DP1, 25000美元;P2, 19000美元。
在确定下一年度的制造费用分配比率时,某公司想要关注生产能力而不是产品的需求。要推导出切实可行的分配比率,基准的作业水平应是:A正常的生产能力。B预算(预计年度的)总生产能力。C最大的生产能力。D实际的生产能力。
Mill公司上一年度拥有如下单位成本.去年1月1日,Mill公司唯一的产品存货为6,000单位,12月31日,该产品 存货5,200单位。相对于变动成本法下的收益,Mill公司按完全成本法计算 的收益:A低于2,400美元B高于2,400美兀C低于6,800美元D高于6,800美元
Fitzpatrick公司通过联合生产,生产出两种产品Gummo和Xylo。每批联合生 产将产生5,000磅中间产物Valdene,成本为20,000美元。生产Gummo需要 使用60%的Valdene以及10,000美元和单独成本,可以生产出3,000磅Gummo, 每磅售价10美元。剩下的Valdene将用于生产Xylo,需要再发生单独成本 12,000美元以生产2,000碌Xylo,每榜售价12美元。Fitzpatrick公司采用可变现净值法分摊联合材料成本。公司在讨论是否将Xylo继续加工成新产品 Zinten,需要额外成本4,000美元,新产品每磅售价15美元。若选择生产 Zinten,那么公司利润将增加多少美元?A2,000B5,760C14,000D26,000